Опыт работы: от 1 года. Опыт работы руководителем в сфере грузоперевозок не менее 1 года (продажи, логистика, развитие). Знание ключевых клиентов региона. Умение работать в условиях многозадачности с ...
Опыт работы: любой.
Опыт работы: от 3 лет. Наличие опыта работы в розничной торговле продуктами питания в аналогичной должности от 3-х лет; знание нормативных и методических материалов по вопросам организации торговли; ...
Опыт работы: любой.
Опыт работы: от 1 года. Опыт работы руководителем в сфере грузоперевозок не менее 1 года (продажи, логистика, развитие). Знание ключевых клиентов региона. Умение работать в условиях многозадачности с ...
Опыт работы: без опыта. Средне специальное образование, высшее продвинутый пользователь пк
Опыт работы: от 3 лет. Опыт работы в сферах металлургической, бетонной, химической и цементной промышленности. опыт работы по ремонту, монтажных и демонтажных работ технологического оборудования ...
Высшее образование, дополнительное образование в области продаж, финансов, маркетинга является преимуществом;
Опыт работы: от 1 года.
Опыт работы: от 1 года. Образование не ниже среднего профессионального Управленческий опыт работы от 0,5 года (желательно) Опыт работы в ритейле от 0,5 года (желательно) Пользователь ПК
Опыт работы: от 1 года. Образование не ниже среднего профессионального; опыт работы от 1 года на руководящей должности в розничной торговле (желательно продуктовой); уверенный пользователь пк ...
Опыт работы организаторские и управленческие навыки; уверенный пользователь ПК; опыт управления коллективом от 100 человек; знание производственных и технологических процессов; высшее образование;
Оформление по ТК РФ; График работы 5/2; Корпоративные скидки на покупку обуви; Конкурсы для сотрудников. Что надо делать: Поддержание дружелюбной культуры общения с покупателями; Организовывать ...
Оформление по ТК РФ; График работы 5/2; Корпоративные скидки на покупку обуви; Конкурсы для сотрудников. Что надо делать: Поддержание дружелюбной культуры общения с покупателями; Организовывать ...
